Manažer - zprávy z managementu

Porada nemusí být jen frustrující ztrátou času

Jedna z nejčastějších stížností v obchodním světě směřuje k času strávenému na poradách. Čas se na poradách skutečně často spíše tráví než vhodně investuje,…

Proč rozvíjet druhé

Proč rozvíjet druhé

Pokud nejste přímo manažer lidských zdrojů, rozvoj ostatních nemusí být na…

"Příjmy jsou dobré, výdaje špatné" a další obchodní mýty

"Příjmy jsou dobré, výdaje špatné" a další obchodní mýty

Přesné uvažování a obchodní disciplína jsou předpoklady úspěšného byznysu.…

Nesnažte se být perfektní

Nesnažte se být perfektní

Každý přednášející chce podat co nejlepší výkon. Snažit se být perfektivní…

Deset chyb novopečených manažerů

Deset chyb novopečených manažerů

Vykonávat funkci manažera může být zpočátku obtížné. Řada manažerů přitom…

Šest otázek efektivního koučování

Šest otázek efektivního koučování

Z manažerského pohledu je úkolem koučování nahradit neefektivní chování…

Několik tipů pro efektivní porady

Několik tipů pro efektivní porady

Jak produktivní jsou vaše porady? Soustředíte se v jejich průběhu na…

Jak zkombinovat role vůdce a kouče

Jak zkombinovat role vůdce a kouče

Vedoucí pracovníci, kteří mají zároveň funkci kouče svých zaměstnanců, čelí…

Měření "virtuální vzdálenosti"

Měření "virtuální vzdálenosti"

Karen Lojeski, ředitelka konzultační firmy Virtual Distance International,…

Při prezentacích přesvědčí hlas

Při prezentacích přesvědčí hlas

Kolikrát jste již byli na prezentaci, kde jste museli vynaložit velké úsilí…

Jak správně vkročit do vyjednávání

Jak správně vkročit do vyjednávání

Pokud chcete vyjednávat jako vítězové, musíte se velmi dobře připravit.…

Vůdcovství - hledání rovnováhy

Vůdcovství - hledání rovnováhy

Pěstování zdravých rostlin vyžaduje správný přísun vody, světla, hnojiv,…

Nadávat či nenadávat?

Nadávat či nenadávat?

Je hrubá mluva přijatelnou formou komunikace na pracovišti? Některá…

Výpis 885897 z celkem 965