Nevyhýbejte se i nepříjemným tématům
Podle Center for Creative Leadership se upřímný, autentický manažer nevyhýbá ani nepříjemným tématům. Jestliže panuje v týmu nebo na pracovišti nějaký problém, který jste se doposud snažili ignorovat nebo držet pod pokličkou, musíte ho transparentně řešit, i když se vám do toho třeba nechce.
Šiřte kolem sebe pozitivní energii
Dobrý lídr si umí i v kritických situacích udržet pozitivní přístup a šířit kolem sebe dobrou náladu. Naučte se vidět vždy na každé situaci něco pozitivního a podporujte svůj tým v tom, aby i problémy viděl jako příležitosti.
Nesnažte se být někým, kým nejste
Inspirativní lídr je především autentický. Nesnažte se předstírat, že jste někdo, kdo nejste. Přiznávejte se i ke svým slabým stránkám a ukažte svým podřízeným i svoji lidskou tvář. Samozřejmě za předpokladu zachování určité autority.
Buďte plnohodnotnou součástí týmu
Nepovyšujte se nad ostatní. Když nastane určitá krizová situace, která vyžaduje extra práci navíc od všech členů týmu, vyhrňte si rukávy, seďte se svými podřízenými v kanceláři déle a jděte jim příkladem.
Maximálně rozvíjejte potenciál svých podřízených
Až překvapivě velký počet manažerů se bojí, aby jejich podřízení nebyli až příliš schopní a aby je „nepřerostli“ a nevystrnadili z manažerského postu. Takový přístup na straně manažera ale pouze vede k ubíjení potenciálu celého týmu. Snažte se naopak své podřízené co nejvíce rozvíjet, dávat jim prostor a pozvedávat tak schopnosti daného týmu jako celku.
-mm-