Tyto tipy přinesl web TED Ideas.
Buďte otevření ohledně svých silných i slabých stránek
Autentický vedoucí nepředstírá, že má na všechno odpověď. Tím, že svým podřízeným netajíte své drobnější nedostatky a slabiny, ukazujeze, že jste také jen člověk. A získáváte si tak jejich důvěru. Nemusíte mít vždy odpověď na všechno. A pokud přiznáte, že něco nevíte, zaměstnanci to ocení. Taková upřímnost posiluje týmového ducha a ukazuje, že jste ochotní růst společně s ostatními.
Zachovejte si konzistentní hodnoty
Důslednost ve vašich hodnotách je základním kamenem autenticity. Nejenže je důležité mít pevné zásady, ale také podle nich jednat každý den. Vaši lidé potřebují vidět, že vaše rozhodnutí vycházejí z pevných a jasných principů. Identifikujte si, co je pro vás v roli vedoucího nejdůležitější – ať už je to spravedlnost, spolupráce nebo transparentnost – a ujistěte se, že tyto hodnoty rezonují i ve vašich každodenních činech.
Komunikujte upřímně, ale s empatií
Upřímnost je jedním ze základů autenticity, ale je třeba ji vyvažovat s empatií. Upřímná komunikace by měla být přímá, avšak citlivá vůči pocitům druhých. Když komunikujete se svými podřízenými, snažte se vžít do jejich situace. Pokud dokážete nejen sdělit, co si myslíte, ale i pochopit, jak se cítí vaši zaměstnanci, vytvoříte atmosféru, ve které se pracovníci nebojí otevřeně komunikovat zpět.
Buďte přístupní a přirození v každodenním kontaktu
Autenticita se neprojevuje jen ve velkých rozhodnutích, ale i v maličkostech každodenního života. Nebuďte ten vedoucí, který zůstává za zavřenými dveřmi své kanceláře. Najděte si čas na neformální rozhovory s vašimi lidmi – třeba o tom, jak se mají, nebo co se děje v jejich životě. Když jste přístupní a zajímáte se o ostatní jako o lidi, ne jen jako o zaměstnance, vytváříte prostředí, kde se každý cítí oceněn.
-mm-