Manažeři, kteří chtějí, aby jejich zaměstnanci měli větší iniciativu a byli více motivovaní, se musejí na zaměstnance více zaměřit. Noví zaměstnanci většinou začínají v nové práci s radostným optimismem, ale v průběhu času o něj přicházejí, když zjistí, že jejich myšlenky nejsou hodnotné, že téměř nikoho nezajímají.
Pokud tedy chcete udržet své zaměstnance motivované a zapálené, pravidelně s nimi diskutujte o jejich práci a o tom, jestli nemají nějaké zlepšovací návrhy, o kterých byste mohli přemýšlet.
Snažte se měnit firemní kulturu shora. Zaměstnanci jsou většinou motivovaní tím, když vidí, že jejich šéfové jsou také ochotni na sobě pracovat. Pokaždé, když budete prezentovat nový plán nebo strategii, dejte každému zaměstnanci prostor, aby se vyjádřil k nedostatkům. Proveďte průzkum zaměstnanců a berte jeho výsledky vážně.
-pk-