Gary Miles, senior manažer společnosti Roffey Park Institute, vysvětlil v nedávném článku na serveru changeboard.com, jak celý reverzní mentoring funguje. Milesův vlastní způsob práce v sobě spojuje silnou loajalitu k firmě s respektem k nadřízeným a touhou sloužit společnému prospěchu.
Jeho mladší mentor však byl dynamičtější, nebál se riskovat a nahlížet na autoritu více kritickým okem. Během období mentoringu dokázali oba kolegové lépe porozumět sobě navzájem i tomu, co považují za hlavní motivaci ve své kariéře.
Miles uvádí následující výhody reverzního mentoringu ze svého vlastního osobního pohledu:
- Obnovená energie a nadšení pro budoucnost firmy i sebe v ní,
- pocit být součástí nových stimulujících intelektuálních výzev z hlediska organizačního rozvoje,
- možnost realizovat se i jako starší člověk, který má stále co nabídnout,
- schopnost lépe přijímat změny a použít je pro osobní rozvoj,
Zároveň navrhuje několik následujících doporučení před zahájením vztahu na bázi reverzního mentoringu:
- Stanovit základní pravidla o tom, co je fér hra a které oblasti jsou přísně zakázány,
- být otevření v tom, co je v nabídce a co je žádoucí pro obě strany,
- mít jasno v celkových cílech,
- umožnit otevřenou výměnu názorů formou konstruktivní kritiky,
- zajistit, aby oba účastníci byli považováni za rovnocenné.
Je snadné nahlížet na věci z jednoho úhlu a přijímat zpětnou vazbu pouze od spolupracovníků s podobnými názory. Reverzní mentor vám však umožní vidět a přijmout nové způsoby myšlení. Slovy Henryho Forda: „Každý, kdo se stále učí, zůstává mladý. Nejlepší věci na životě je uchovat si mladou mysl.“
-bn-