Inspirujte se následujícími šesti tipy, jak proměnit vaše zaměstnance v inovátory.
- Zaveďte povinnou účast. Právě ti nejnepravděpodobnější zaměstnanci mohou přijít s výrazným přispěním. Upozorněte neochotné zaměstnance, že každý nese svůj podíl na úspěchu firmy.
- Vyberte si pomalou část roku. Honu na inovace věnujte klidné období pro vaši firmu. Pořádejte jej nejlépe ve firmě, abyste si udrželi co nejvyšší produktivitu.
- Vytvářejte malé, různorodé týmy. Spojení zaměstnanců z různých oddělení přinese různorodé myšlenky a perspektivy.
- Zachovejte uvolněnost. Zaveďte určitá pravidla, abyste udrželi zapojení zaměstnanců. Tato pravidla by však měla být stručná a jednoduchá, abyste se vyhnuli potlačení kreativity.
- Poskytujte specifickou zpětnou vazbu. Vysvětlete, proč určitý nápad funguje a jiný ne. Zároveň zdůrazněte pozitivní aspekty obou.
- Odměňujte nejlepší nápady. Umožněte účastníkům zvolit si nejlepšího přispěvatele. Vítěze odměňte malými cenami - a velkým uznáním. Ujistěte se, že zavedete systém důkladného posuzování nápadů.
-kk-