Následující seznam nevhodných manažerských technik zveřejnil server themuse.com.
1. Všeználek
Manažer by neměl předstírat, že vždy ví všechno nejlépe. Místo toho buďte otevřeni inovativním návrhům od lidí s hlubokou znalostí své práce. Budete-li jim naslouchat, ušetří vám to do budoucna mnoho času a energii.
2. Mikromanažer
Rozhodně není nutné sledovat každý krok členů vašeho týmu. Pokud to budete dělat, vyvoláte u zaměstnanců pocity frustrace a nelibosti. Svůj čas určitě můžete využít mnohem lépe.
3. Manažer na dálku
Jde o protiklad mikromanagementu. Zaměstnanci vítají určitou míru svobody, musejí však také vědět, že je jim manažer v případě potřeby k dispozici. V opačném případě může dojít k zastavení práce nebo zaměstnanci začnou dělat náhodná nesystémová rozhodnutí, což pak budete sami těžko vysvětlovat svým nadřízeným.
4. Prospěchář
Takový manažer se zajímá výhradně o to, jak jej vnímají jeho vlastní nadřízení. Přivlastňuje si každý úspěch týmu, ale vždy obviňuje tým, pokud se něco pokazí. Nespokojení zaměstnanci nebudou pod takovým nadřízeným podávat nejlepší výkony.
5. Nejlepší přítel
Přátelský přístup neznamená, že byste měli ignorovat chování podřízených, které může negativně ovlivnit výkon týmu. Z dlouhodobého hlediska vás tým nebude respektovat, pokud uvidí, že zavíráte oči.
Mějte na paměti, že role manažera je nejen věcí dosažení dobrých výsledků. Jde také o to, vybudovat tým, který dokáže dosáhnout požadovaných výsledků. Tím, že se vyhnete výše popsaným chybám, se můžete se stát lídrem, který to dokáže.
-kk-