Mají inženýři schopnost vést?

Lidé, kteří chtějí dělat kariéru, musí umět vést! Mnozí inženýři dostanou brzy po nástupu do práce úlohu vést odborně menší počet spoluzaměstnanců. Kdo se osvědčí, dostane šanci převzít odborné vedení kompletního projektu.

Dříve se tvrdilo: „Specialisté nejsou dobrými vedoucími – nemají znalosti managementu.“. Dnes však má vedení co do činění s odborností. Kdo má odborné i sociální znalosti a komunikativní dovednosti, hodí se nejlépe pro vedoucí pozice. Kdo zná osobní i odborné cíle spolupracovníků, může tým úspěšně motivovat.

Co dál musí znát týmoví vedoucí? V první řadě musí umět tým správně koordinovat. Tým musí vidět, že se týmový manažer umí prosadit a obhájit projekt u ostatních vedoucích a představených. Pro každý projekt musí být jasný strukturovaný a časový plán. Musí být řečeno, kdo má udělat jakou úlohu a do kterého termínu. V optimálním případě se na plánování podílí celý tým. Důležitá je i formulace jasných cílů.