Autoři odpovědí se shodují v tom, že tento problém by se měl řešit, a to pokud možno individuálně, protože předvolání „na kobereček“ před ostatní členy týmu je potupné. S řešením by se nemělo otálet, protože pak se celý problém stane ještě nepřehlednějším a komplikovanějším. S řešením mohou případně pomoci i vedoucí oddělení lidských zdrojů nebo nadřízení.
Někteří diskutující se domnívají, že problémy v tomto konkrétním týmu jsou skutečně způsobeny nízkou sebedůvěrou konkrétních členů (navíc v kombinaci s perfekcionismem) a dávají tipy, jak tento stav změnit. Je možné například naplánovat porady tak, aby se na nich mohl každý vyjádřit a fungovat na nich jako nezávislý pozorovatel a naslouchající. Zdroj: Monster.com - přední světový pracovní portál Zobrazit přehled článků ze zdroje Monster.com