Nyní se zamyslete nad následujícími nebezpečnými tvrzeními. Ale opravdu pozorně, mohou vám totiž odhalit velmi důležité informace o vašem budoucím úspěchu.
Sedí to na vás? Pak nejste zrovna propagátorem agilních metod řízení
- Snažíte se zadržovat informace a neposkytovat je dál.
- Jste defenzivní při každé námitce nebo kritice, se kterou se vaše nápady setkají.
- Rozčílí vás, když někdo najde chybu, kterou jste udělali. Zpětnou vazbu od ostatních nechcete slyšet.
- Věci řešíte až ve chvíli, kdy jste si všechno ověřili a máte naprostou jistotu, jak bude vypadat výsledek.
Co vám přinese agilní přístup v práci
Víte, jaké schopnosti budete vy a váš tým v příštích letech potřebovat? Jednou z nich určitě bude rozvíjet agilní přístup v ostatních.
Pro posilování agilního myšlení můžete použít své vlastní příkladné chování stejně jako učení (formální školení i neformální), ujišťuje nás článek na webu management-issues.com. Potom váš tým dokáže:
- zpochybňovat status quo a rozpoznávat nové příležitosti,
- vyrovnat se s nejednoznačností a neztratit se v neustálých změnách,
- zvládat dobře i neznámé, nové situace.
-jk-