Zvýšení produktivity
Jak upozorňuje INSEAD Knowledge, lidé pracují efektivněji a angažovaněji, když se cítí respektováni a podporováni. Silné vztahy zlepšují morálku a produktivitu. Vybudujte si s podřízenými dobré vztahy a dáte jim důvod, proč se v práci více snažit.
Lepší týmová spolupráce
Dobrý vztah s manažerem zvyšuje otevřenost a komunikaci v týmu. Členové se více podporují a lépe spolupracují. A to samozřejmě vede k vyšší kvalitě práce i lepší komunikaci a spolupráci v rámci týmu.
Snadnější řešení konfliktů
Když manažer zná své lidi a má s nimi důvěrný vztah, snadněji řeší konflikty, protože chápe motivace a emoce obou stran. Konflikty se proto dějí méně častěji – a pokud nastanou, lépe se řeší, pokud jsou v týmu silné osobní vztahy.
Zvýšená loajalita a snižování fluktuace
Zaměstnanci, kteří cítí osobní podporu svého nadřízeného, jsou méně náchylní odejít z práce. Dobré vztahy mezi pracovníkem a manažerem (a mezi spolupracovníky v týmu obecně) tedy přispívají k větší stabilitě týmu jako celku.
Podpora osobního rozvoje
Všichni víme, že osobní rozvoj je klíčem k dlouhodobé spokojenosti a konkurenceschopnosti pracovníků. A proto platí, že manažeři, kteří vědí, co jejich podřízené motivuje a kde mají slabé stránky, mohou své pracovníky lépe podpořit v jejich rozvoji a tím pádem i ve zvýšení spokojenosti a loajality vůči firmě.
Pozitivní pracovní atmosféra
A co je ten nejhlavnější důvod, proč mít dobré vztahy na pracovišti? Je to jasné. Kdo by chtěl pracovat někde, kde vládne nepřátelská a toxická atmosféra? Vstřícné a osobní vedení vytváří atmosféru, kde se lidé cítí dobře a rádi do práce chodí. Budování silných osobních vztahů proto pomáhá budovat silný a spokojený tým.
-mm-