Snaha uniknout nepříjemným situacím
Vedení lidí sebou přináší řadu nepříjemných situací. Jak uvádí Addicted2Success.com, řada manažerů tak má přirozenou tendenci vyhýbat se nepříjemným tématům a situacím a setrvávat v komfortní zóně. Problém je, že tyto problémy je potřeba řešit. A to co možná nejdříve. Překonejte svoji snahu setrvat v komfortní zóně a nebojte se ani nepříjemných témat.
Syndrom podvodníka
Jedná se o velmi rozšířený fenomén mezi manažery. Ten, kdo trpí syndromem podvodníka, v sobě má určité pochybnosti. Bojí se, že se vlastně do dané pozice dostal náhodou, a že se dříve nebo později ukáže, že vlastně neví, co dělá. Uklidnit vás může tento fakt: málokdo ví, co dělá! A to včetně zkušených manažerů.
Nedostatečné vnímání vlastních emocí
Nebezpečným přístupem je také přecházet vlastní emoce. Jedná se vlastně o nedostatek emoční inteligence a sebereflexe. Nesnažte se své emoce (frustraci, radost, strach a podobně) ignorovat, ale řešit.
Zoufalost
Manažera může často přepadat určitá úzkost či zoufalost. Je to zcela normální. Má totiž zodpovědnost za spoustu věcí, které nemůže ovlivnit buď vůbec, nebo jenom velmi omezeně. Nezoufejte nad věcmi, se kterými nic nenaděláte, a při řešení problémů více spoléhejte na své podřízené a kolegy, ne jenom na sebe.
-mm-