Tento text vychází ze článku na webu Entrepreneur.com.
Příliš velký objem práce
Velmi častým důvodem vysoké fluktuace je prosté zahlcení prací. Pokud toho vaši podřízení musí dělat tolik, že nestíhají a jsou z toho ve stresu, žádné benefity ani finanční odměny jim dříve či později nezabrání v odchodu.
Zanedbaný rozvoj pracovníků
Vzdělání a rozvoj zaměstnanců jsou na vrcholu požadavků pracovníků. Pokud rozvoj zaměstnanců zanedbáváte, může se vám snadno stát, že začnou být frustrovaní z toho, že se nikam neposouvají.
Toxické pracovní prostředí
Toxické pracovní prostředí může mít mnoho podob. Může se jednat o šikanu ze strany vedení, o netransparentní komunikaci, o pomluvy, o rozšířený workoholismus nebo tolerování nečestného chování pracovníků.
Špatný onboarding pracovníků
Jestliže nově příchozí pracovníky dobře nezaučíte, nevysvětlíte jim, co mají dělat, nebo je nenadchnete pro vizi, kterou daný tým nebo daná firma vyznává, nemůžete se divit, že budou nespokojení.
Mikro-management nebo nudná náplň práce
Pracovníci velmi často odchází také z toho důvodu, že je práce zkrátka nijak nenaplňujte. To může mít několik příčin. Často je to mikro-management ze strany týmového vedoucího, díky kterému nemají pracovníci žádný prostor pro vlastní iniciativu. Nebo se jedná o nudnou náplň práce.
-mm-