Práce ráno
Podle INC.com si vedoucí týmů často uvědomují, jak skvělý čas pro práci je brzké ráno. Je to období, kdy ještě ostatní nepracují, a člověk má tak klid udělat si svou vlastní práci v klidu. Dobré vedoucí tedy spojuje, že ranní čas před půl devátou nezahazují, ale efektivně využívají ke startu do pracovního dne.
Pozitivní přístup
Dobrý vedoucí by neměl mít špatné nálady. Měl by naopak lidi pozitivně motivovat, měl by podřízené stmelovat a řešit spory a nejistoty. Nebuďte tedy náladovým vedoucím a naopak se vždy snažte nacházet společně s podřízenými ideální řešení za každé situace.
Sepsané dlouhodobé cíle
Špatní vedoucí fungují pouze jako údržbáři současného stavu nebo hasiči aktuálních problémů. Dobří vedoucí jsou schopni svůj tým motivovat pomocí společných dlouhodobých cílů. Ty musí být sepsané a jasně definované tak, aby je všichni měli na očích a společně k nim směřovali.
Součást týmu
Nesmíte stát nad svými podřízenými. Ti nejlepší vedoucí jsou vždy součástí týmu, měli by být inspirací svým podřízeným a především by měli pomáhat a radit s jednotlivými projekty. Nebuďte autoritářský vedoucí, ale někdo, kdo je skutečnou součástí týmu.
-mm-