Nástup do nové manažerské role je lákavá, zároveň však také náročná výzva. Jelikož se řadě nových manažerů nedostává vstupního školení, musejí si v začátcích poradit sami. O tom, co má nováček dělat, už toho bylo napsáno hodně. Proto si nyní přečtěte, co naopak nedělat.
Noví manažeři nejčastěji chybují v tom, že:
-
Mají pocit, že všechno znají.
-
Všem ukazují, že jsou šéfové.
-
Chtějí všechno změnit (takříkajíc znovu vynalézat kolo).
-
Mají strach cokoli udělat, aby se nedopustili chyby.
-
Nenacházejí čas na seznámení se svými lidmi.
-
Nemají čas ani na své nadřízené.
-
Nepřemýšlejí o problémech či problematických zaměstnancích.
-
Přestávají se chovat jako lidé (neprojevují emoce).
-
Nestojí za svými lidmi a nebrání je.
-
Nepřebírají odpovědnost za to, co se děje v týmu.
-kk-