Vždy, když se pouštíte do nového projektu, musíte počítat s tím, že vás to bude stát mnoho úsilí a prostředků. V prvním případě si musíte stanovit základní otázky, které se týkají sestavení týmu, který bude pod vaším vedením na projektu pracovat, a seřazení priorit, kterých chcete postupně dosáhnout.
Snažte se vyvarovat toho, abyste do projektu skočili po hlavě. Před začátkem každého projektu si musíte odpovědět na pár otázek.
- Jaký je cíl projektu?
- Jaký máte k dispozici rozpočet?
- Jaké máte potřebné zdroje?
- Do kdy přesně je třeba projekt dokončit a odevzdat?
- Jaké jsou předpokládané zisky?
Také si zjistěte, jak důležitý je celý projekt pro firmu. Z toho bude vyplývat, jaký důraz bude na vaší práci kladený.
Než začněte sestavovat tým, napište si obecně seznam lidí, kteří by se vám hodili a poté si je konkrétně dohledejte.
-pk-