Dobrou zprávou může alespoň pro americké manažery být skutečnost, že týmové spolupráci ve firmách různých velikostí se běžně vyučuje na obchodních školách a univerzitách. Spolupráce na běžných obchodních úkolech pomáhá formovat schopnost každého jedince budovat vztahy, lépe je chápat a využívat. Řízení vztahů se tak stává nejzásadnějším předpokladem úspěšné týmové práce. Zúčastnění navíc lépe porozumějí rezistenci ostatních. Je třeba uvědomit si, že každý člen týmu může něčím přispět a zároveň se něčemu novému naučit. Organizace podporující spolupráci s velmi vysokou účastí všech členů týmu mohou získat velkou výhodu v soustředění společné energie dohodnutým směrem.