Jaký vliv měla globální finanční krize posledních let na vývoj projektového řízení a profese projektového manažera? Odpovědi na tyto otázky přinesl článek na serveru Project Times. Klíčové změny kategorizuje do tří oblastí:
Profese projektového manažera
-
Potřeba lépe kontrolovat výstupy projektů vedla k posílení zájmu o zavádění procesů řízení projektových rizik.
-
Větší důraz se začal klást na řízení portfolií projektů.
-
Roste zájem o další vzdělávání a certifikace v oboru projektového managementu.
Metodologie projektového řízení
-
Sílí tlak na efektivní řízení projektů z hlediska výdajů, rozpočtů, rozsahu možných změn apod.
-
Větší zájem o řízení projektových rizik vyžaduje větší propracovanost projektů a proaktivní řízení rizik za přispění všech účastníků projektu.
-
Měřítka kontroly a výkonnosti jsou stále přísnější.
-
Očekává se, že projektoví manažeři zvládnou více práce s méně zdroji. Pro řízení zdrojů je stěžejní právě výběr metodologie.
Samotní projektoví manažeři
-
Zkušení projektoví manažeři častěji přijímají nižší a méně finančně ohodnocená pracovní místa než v roce 2008.
-
Přibývá více pracovních nabídek na dobu určitou a jiné než pracovní smlouvy.
-
Nezaměstnaní projektoví manažeři mají větší zájem o dobrovolnickou činnost, aby zaplnili prázdná místa ve svých životopisech.
-
Stále více projektových manažerů se za účelem rozvoje své kariéry prezentuje na sociálních sítích, zejména LinkedInu a Facebooku.
-
Přibývá také projektových manažerů, kteří jsou ochotni změnit kariéru a zcela opustit oblast projektového řízení.
-kk-