Proč zvláštní oddělení pro řízení projektů?

Spolu s tím, jak je stále důležitější efektivně řídit projekty zakládají společnosti zvláštní projektová oddělení. Oddělení pro řízení projektů (project management office – PMO), zavedlo podle nedávného výzkumu 76 procent dotázaných společností až v posledních třech letech. Výzkum provedl **CIO Magazine** ve spolupráci s **Project Management Institute** v průběhu letošního února. V on-line podobě se jej zúčastnilo 303 respondentů převážně z řad IT manažerů. Respondenti pracovali v mnoha různých oborech, zejména v oblasti IT, vládních a státních organizací, pojišťovnictví, zdravotnictví, finančnictví, vzdělávání a obchodu.

Podniky zřizují projektová oddělení, aby zvýšily úspěšnost svých projektů, implementovaly standardní postupy a snížily náklady. Pomáhá jim to také spojovat standardní postupy s podnikovými strategiemi a dosahovat tak vytyčených finančních a strategických cílů. Účastníci výzkumu se shodli na tom, že klíčem k úspěchu oddělení prořízení projektů je získání autority pro uskutečňování jejich představ za současné podpory vyššího vedení podniku.

**Datum vydání:** VII/2003