Vztah zaměstnance a manažera by měl být „spojen“ pupeční šňůrou, aby všechno fungovalo všem ku prospěchu. Mnoho manažerů žádá o rady, jak zaměstnance motivovat, jak podporovat jejich tvůrčí myšlení a podobně. Přitom všechno má základ v tom, jaký mají manažer a zaměstnanec mezi sebou vztah.
Pokud si alespoň na čtyři z následujících otázek odpovíte ano, můžete být v klidu a dál pokračovat stejným směrem. Pokud bude vaše odpověď ano u méně než čtyř otázek, měli byste začít pracovat na tom, abyste příště mohli odpovědět kladně.
- Nastavili jste parametry zaměstnancům tak, že přesně vědí, co mají dělat a co od nich očekáváte?
- Chválíte své zaměstnance za každý pozitivní výkon?
- Vědí vaši zaměstnanci, jaké výsledky očekáváte, a můžete je tedy nechat svobodně pracovat?
- Sdílíte všechny informace se zaměstnanci a dáváte jim prostor se vyjádřit?
- Podporujete smysl pro humor na pracovišti?
- Strávíte více času mezi zaměstnanci než sami v kanceláři nad papíry?
- Pracujete s každým zaměstnancem individuálně na jejich kariérových plánech?
-pk-