Když se řekne novoroční předsevzetí, většina z nás si představí odhodlání více cvičit, méně jíst, dosáhnout povýšení nebo trávit více času s rodinou a blízkými. Zejména mladí lidé z tzv. Generace Y (Millenials) by si však dnes měli dávat ještě jiný cíl – brát vážně svůj vůdcovský rozvoj. Právě oni totiž ve firmách přebírají hlavní vůdcovské odpovědnosti vzhledem k odchodu silné poválečné generace do důchodu. Chcete-li na to být dobře připraveni, inspirujte se následujícími tipy publikovanými na serveru Harvard Business Review.
Najděte si důvěryhodného mentora
Hledejte někoho, s kým si budete rozumět a kdo nebude brát váš rozvoj na lehkou váhu. Měl by to být člověk, kterého si více než pro jeho úspěchy vážíte pro jeho hodnoty a charakterové rysy.
Založte skupinu pro rozvoj vůdcovských dovedností
Dejte dohromady šest až osm lidí, kteří se budou scházet k otevřené diskusi nad vůdcovskými otázkami.
Nabídněte se jako dobrovolník pro některou z organizací pro služby veřejnosti
V rámci charitativní činnosti a služby druhým lze získat velmi dobré vůdcovské dovednosti.
Najděte si práci v zahraničí nebo alespoň navštivte novou zemi
Globální zkušenosti jsou v dnešní době neocenitelné. Od lídrů se vyžaduje stále větší míra kulturní citlivosti.
Více se ptejte
Vzhledem k rychlému tempu změn v současném světě nelze mít odpovědi na všechny otázky. O to důležitější je však hlouběji uvažovat a diskutovat o důležitých otázkách.
-kk-