Práce z domova bývá označována jako novodobý americký sen. Domácí kanceláře se ve Spojených státech těší velké oblibě. Pro americké zaměstnance je velmi atraktivní vstát z postele, sejít pár schodů a „být v práci“. Nemusejí dojíždět, formálně se oblékat ani se obávat šéfa, který jim bude stát za zády. Největší zájem o práci z domova mají mladé rodiny, kdy alespoň jeden z rodičů může být doma s dětmi.
Pracovat doma umožňuje americkým zaměstnancům v dnešní době stále více zaměstnavatelů. Někteří zaměstnanci pracují pouze doma, jiní částečně dojíždějí do kanceláře. Tento trend zde ale započal již před deseti lety s nástupem Internetu. Pro manažery lidských zdrojů znamenal další příležitost, jak sestavit ideální nabídku práce, aby vyhovovala potřebám a přáním nejperspektivnějších talentů.
Jednou z nejdůležitějších charakteristik práce z domova je lidské stránka. Může být efektivní jen do té míry, do jaké se budou efektivně chovat konkrétní zaměstnanci. Pokud budou dostatečně motivovaní, může jim práce z domova pomoci k vyšší produktivitě. Pokud se však doma nechají snadno vytrhnout ze soustředění, pak by pro ně byla vhodnější práce v kanceláři.
Pro manažery lidských zdrojů je důležité vytvořit plán a stanovit pravidla práce z domova. V první řadě je nutné, aby prověřili, zda tato možnost bude pro jejich konkrétní zaměstnance přínosem. Zvažte tato pro a proti.
Výhody práce z domova:
- lepší pobídka pro nábor nejlepších talentů na trhu, kteří si žádají flexibilitu,
- ušetření času na dopravu znamená úspory energií a větší ochotu pracovat,
- menší požadavky na kancelářské prostory.
Důležité body k uvážení:
- snížená možnost koordinace pracovních úkolů,
- více času stráveného e-mailováním, telefonování a telekonferencemi s domácími zaměstnanci,
- méně soudržné pracovní prostředí, nedostatečný týmový duch.
-kk-