Existují určité příznaky, podle nichž mohou manažeři zjistit, že daný zaměstnanec ztratil motivaci. Podle okolností je pak třeba rozhodnout o řešení jeho problému, popř. o propuštění. Důležitá mohou být povzbuzující slova z úst manažera.
Ztráta zájmu o práci může pramenit také z nesprávné společenské nebo týmové kultury. Je třeba vědět, že jeden pracovník bez motivace může negativně ovlivnit morálku celého týmu.
V oboru informačních technologií můžeme motivaci vrátit například tím, že „postiženého“ pracovníka pověříme analýzou nejnovějších technologií a jejich možného dopadu na ekonomiku.