Abyste zjistili, zda jste mikromanažer, odpovězte si na následující otázky:
- Jste frustrovaní, když vaši zaměstnanci nedělají svou práci tak, jak byste to dělali vy?
- Často opravujete korespondenci zaměstnanců a přepracováváte jejich zprávy a prezentace?
- Recenzujete jejich práci a přepracováváte ji shodně s vašimi specifiky?
Jestliže jste si odpovídali ano, tak jste mikromanažeři. Když se mikromanažerů zeptáte, proč se chovají, jak se chovají, řeknou, že to dělají proto, že mají vysoké standardy a zvýšený smysl pro odpovědnost. Což je smrtelná kombinace, jestliže zkoušejí ovládat práci svých zaměstnanců.
Jak se zbavit vlastností mikromanažerů?
- Když zadáváte práci, soustřeďte hodně pozornosti, abyste dost přesně vysvětlili, jak si představujete výsledek. Vyhnete se tak případnému předělávání.
- Věnujte se zaměstnancům a jejich slabým stránkám a snažte se je učit věci tak, jak byste si představovali.
- Žádejte o průběžné zprávy o projektech. Když se vám nebude něco zdát, budete mít šanci včas zasáhnout.
-pk-