Efektivní tým vyžaduje vůdce, který je odborný informátor, podporuje týmové úsilí. Pokud byste tím vůdcem měli být vy, poradíme vám, jak soudržný tým vybudovat nebo změnit některé praktiky.
Odstraňte konkurenci mezi členy v týmu. Konkurence spolupráci zabíjí. Dávejte jasné instrukce. Práci zadávejte přesně a vždy tomu, od koho očekáváte, že ji udělá. Motivujte tým jako celek. Mluvte se členy o tom, jak si představujete určitou věc vy a jak oni.
Jen takovým způsobem předejdete nedorozumění, napětí a hádkám. Poskytujte jednotlivcům různé příležitosti pro profesionální růst a vzdělávání. Konflikty řešte ihned. Neodkládejte je, mohly by přerůst v něco většího a ještě více nepříjemného.
-pk-