Zdá se, že úroveň sdílení znalostí přímo souvisí s počty lidí seskupených do pracovních týmů. Ochotu sdílet znalosti je třeba zohlednit již při náboru nových pracovníků. Nezbytně nutná je motivace pracovníků a jejich vzájemná důvěra. Je třeba, aby se vědělo o zaměstnancích, kteří poskytnutím svých znalostí přispěli k rozvoji firmy. Své zkušenosti se správou znalostí poskytly známé průmyslové, poradenské a finanční společnosti. Zdroj: Knowledge Management Magazine - zdroj informací pro oblast knowledge managementu (správy znalostí) Zobrazit přehled článků ze zdroje Knowledge Management Magazine