V okamžiku, kdy člověk nastoupí na vedoucí pozici, ztrácí určitý díl své svobody. V rozvíjejících se firmách nastává ten problém, že kvůli velkému a rychlému přísunu práce nemůže manažer trávit čas se všemi zaměstnanci, kteří by potřebovali uznání nebo radu. Se zaměstnanci je ale třeba komunikovat pravidelně, aby věděli, co se ve firmě děje. Na paměti je třeba mít, že při tom nejde o kvantitu setkání, ale o kvalitu. Dobrý šéf umí přijímat zpětnou vazbu a přiznávat vlastní pochybení. Komunikace není jen každodenní agenda, ale základní funkce firmy.