Čím se liší role ředitele firmy od role lídra, popsal server Inc.com.
Nemůžete potěšit všechny
Lídři by v ideálním případě měli chránit své zaměstnance a povzbuzovat je, aby přicházeli s novými nápady. Někdy to však není možné a manažer na nejvyšší úrovni musí tyto situace rozpoznat, když nastanou. Společnost jako celek je důležitější než zájmy jednoho týmu či člověka.
Musíte pochopit různé styly vedení
Dobří lídři musejí znát své silné a slabé stránky. Generální ředitelé by však měli být obeznámeni s různými způsoby vedení a schopni opustit svůj osobně preferovaný styl, pokud to bude nutné. Mohou například sami dávat přednost ovlivňování, inspiraci a poskytování prostoru druhým k dosažení jejich vlastních závěrů. Existují však případy, kdy zkrátka musejí vydávat pokyny, aniž by nabízeli jakoukoli možnost diskuse.
Neignorujte své instinkty
Právě naopak. Racionálně si vysvětlit potřebu spoléhat na intuici více než na tvrdé údaje může být obtížné. Často to však vede k lepšímu výběru z dlouhodobého hlediska. Samozřejmě, že každá metoda má svá úskalí. Dobrý lídr spoléhá na svou intuici, ředitel důvěřuje, ale prověřuje. Pokud má pochyby, před konečným rozhodnutím je ještě prověří.
-kk-