Mezi slabiny patří podle Watson Wyatt řízení výkonnosti, komunikace, rozvoj zaměstnanců a odměny. Jen 31 % zaměstnanců totiž věří, že jejich podnik odvádí dobrou práci v pomoci zlepšit výkony slabých pracovníků. A jen 32 % zaměstnanců cítí, že podnik jedná vhodně a přiměřeně, když se výkonnost nezlepšuje. Ačkoli společnosti ušly v řízení výkonnosti dlouhou cestu, stále ještě se snaží odlišit skvělé a slabé pracovníky a učinit pevná rozhodnutí ohledně těch slabých, jejichž výkonnost se nezlepšuje.