Co by mělo předcházet převzetí vedoucí pozice

Šéf pracoviště by se měl při přebírání svého místa řídit určitými zásadami.

Nejprve by měl pochopit, kde začíná jeho práce. Zde je potřeba analyzovat makroekonomické trendy, dynamiku trhu a trendy v jeho skladbě. Do této etapy patří též hodnocení samotného podniku (minulost, finanční obraz nebo portfolio investic), lidských zdrojů (vůdcovské schopnosti, styl práce a způsobilost potenciálních kolegů) a samotné pozice (kdo ji v minulosti vykonával atd.).

Poté by si měl nový vedoucí ujasnit, jaké problémy bude řešit, definovat úspěch, neúspěch, strategii a taktiku a vytvořit si svůj pracovní rytmus. Zvláštní pozornost je třeba věnovat detailům jako majetek (tj. rozpočet a klíčové zdroje), řízení (ujasnit si, kdy je zodpovědnost na mně samotném a kdy na týmu) a finanční kompenzace.

**Datum vydání: XI/2001**