Jeden výkonný manažer nebo dokonce viceprezident se jistě sám sebe ptá, zda když řídí lidi, musí si stále dávat pozor na to, co říká a jakým tónem.
Přestože vy máte pocit, že jste jako manažer a vedoucí skupiny úžasní a všechno funguje, může to být jinak. Klidně si nechte od svých podřízených poskytnout zpětnou vazbu na své chování. Dozvíte se, co jste kdy kde řekli a jak to na ostatní působilo. Zjistíte, že se musíte hlídat všude a ve všem, že si vaši podřízení všimnou věcí, které vy si ani neuvědomíte.
Můžete být viděni jako strategičtí géniové s úžasným obchodním duchem, ale jako jednatelé s lidmi jste považováni za hrubiány.
Pokud chcete dělat manažera na vysoké úrovni, musíte si na to zvyknout. Na to, že lidé budou přesně poslouchat, co říkáte, budou si to po svém interpretovat a navíc si ještě budou své interpretace vyměňovat. Jako ukázkoví manažeři musíte být vděční za každou odezvu a ještě se z ní poučit.
Čím výše jdete ve své kariéře, tím více lidí vás hodnotí a poslouchá, a jste pod větším zkoumáním než kdy předtím.
-pk-