Pro hledaný výraz "%25C5%2598%25C3%25ADzen%25C3%25AD%2520firmy" bylo nalezeno 3834 článků.
Lidé pracující z domova často tvrdí, že doma jsou produktivnější. Je pro to nějaký rozumný důvod? Všechny své úkoly dělají bez jakýchkoli vyrušení. To zní dobře, že? A skutečně je to důležité. Jenže…
Vpředchozím článku jsme zjistili, jak se řídí rizikavarmádním prostředí. V době míru používá armáda pevnou strukturu a přesně definované postupy. Ty umožňují dobře a efektivně prosazovat opatření,…
Jeden z vašich podřízených má tak špatné hygienické návyky, že s ním ostatní odmítají sdílet pracoviště a kdyby jej viděli klienti, nechtěli by s ním mluvit ani po telefonu. Jiný právě prožívá…
Podle poradenské společnosti McKinsey & Company se ve 2 transformačních programech ze 3 nepodaří dosáhnout stanovených cílů. Navíc pouze jedna z 10 firem dokáže udržet optimalizovanou strukturu…
Web management-issues.com si všiml, že manažeři jsou ustavičně ve spěchu. Neustále se snaží splnit své cíle a termíny. Proto šetří čas, kde to jde i v komunikaci s kolegy. Stará dobrá diskuze je…
Nejistota je pro nás velkým problémem. Proto ji mnoho podniků odmítá a snaží se jí vyhnout kdykoli je to jen možné. Řízení rizik je běžné, řízení nejistot však není téměř nikde. Problémem je, že…
Na své nové pozici musíte rozumět různým finančním ukazatelům, poměrům a výkazům. Jak se vyhnout bolestem hlavy spojeným s tvorbou rozpočtů? Podívejte se na tyto tipy, které s námi sdílel web about.…
„Je důležité znát Archimedův zákon a umět ho tvůrčím způsobem aplikovat. Přesto se ale také nauč plavat.“ (Jan Vodňanský). Jsem si jist, že Archimedes zažil nejprve fyzický kontakt s vodou (jistě už…
Být firmou, pro kterou lidé chtějí pracovat, je jedna z nejsilnějších konkurenčních výhod. Jak jí ale dosáhnout? V minulosti trvalo vybudování pověsti žádaného zaměstnavatele roky i celá desetiletí.…
Letošní ročník LRQA Fora 2015 je za námi. Nabídl nejen bližší pohled na nové oblasti, které jsou obsaženy v revidovaných standardech ISO 9001/ISO 14001, ale i jejich konkrétní užití v praxi firem.…
Chcete-li být důvěryhodným lídrem, musíte nejprve porozumět svým vlastním přesvědčením a hodnotám, které vás motivují a formují vaše chování. Nevíte, kde začít? Nevadí. Pojďte si s námi sestavit…
Tomáš Budník v Management TV: Chceme dělat co nejméně, ale co nejlepších věcíTomáš Budník se v oblasti telekomunikačních technologií pohybuje více než 20 let a do společnosti O2, tehdejší Telefónicy, opětovně nastoupil v roce 2014. Jeho stávajícím hlavním úkolem je podpořit…
Rozvoj kariéry je dlouhodobá záležitost. Zahrnuje především dlouhodobé cíle, jako je vyšší výdělek nebo vyhledávání příležitostí, kam se posunout. Při plnění těchto dlouhodobých cílů se nám však může…
Od devadesátých let minulého století se ke zlepšení vyspělosti řízení procesů IT služeb, zejména v oblasti správy IT infrastruktury, používá ITIL®. V průběhu času, jak roste variabilita forem…
Doby, kdy se firmy potýkaly s problémy, které dokázal vyřešit jeden člověk, jsou nenávratně pryč. Složité problémy dnes řeší celé týmy lidí a již dávno neplatí, že by jeden génius mohl dosáhnout…
