A successful manager is one who can build strong, long-term relationships with their team members. Being a popular leader is not just about being well-liked, but also about creating an environment where people feel motivated and respected. Here are four simple steps to becoming a popular leader without losing your authority or creating an unnecessarily informal environment on your team.
Listen and communicate openly
According to Entrepreneur.com, one of the most important habits of successful (and popular) managers is the ability to listen. Give your employees space to share their opinions, ideas and concerns. Listening increases trust and shows that you value the opinions of your subordinates. Open communication should be a two-way street, not only listening attentively, but also sharing your thoughts, feedback and plans. Clarity and transparency are key to building trust.
Be fair and consistent
Do you want to be liked? Then treat all team members equally, regardless of their position or personal preferences. Consistent behaviour ensures employees know what to expect from you, which helps prevent unnecessary misunderstandings or frustrations. Fair and predictable leaders are perceived by the team as a solid source of support.
Encourage development and provide recognition
Managers who help employees grow are always more popular. Offer your team opportunities for training and professional development. And don't forget recognition: even a small thank you can have a big impact. People want to know you recognise their efforts and appreciate their work. Deliver the positive feedback publicly and the negative privately.
Be interested in subordinates on a human level
If you want to be a well-liked manager, you need to view subordinates not only as a workforce, but more importantly as real human beings. Take an interest in them and engage them in informal discussions: you will soon see yourself building a strong camaraderie with them.
-mm-
Staňte se oblíbeným vedoucím v těchto čtyřech krocích
Úspěšný manažer je ten, kdo dovede se členy svého týmu budovat pevné a dlouhodobé vztahy. Být oblíbeným vedoucím neznamená jen být populární, ale také vytvářet prostředí, kde se lidé cítí motivovaní a respektovaní. Zde jsou čtyři jednoduché kroky, jak se stát oblíbeným vedoucím, aniž byste ztratili svou autoritu nebo vytvářeli zbytečně neformální prostředí u vás v týmu.
Naslouchejte a komunikujte otevřeně
Podle Entrepreneur.com je jedním z nejdůležitějších zvyků úspěšných (a oblíbených) manažerů schopnost naslouchat. Dejte svým zaměstnancům prostor, aby mohli sdílet své názory, nápady i obavy. Naslouchání zvyšuje důvěru a ukazuje, že si vážíte názorů svých podřízených. Otevřená komunikace by měla být obousměrná – nejen že budete pozorně naslouchat, ale také sdílet své myšlenky, zpětnou vazbu a plány. Jasnost a transparentnost jsou klíčové pro budování důvěry.
Buďte spravedliví a konzistentní
Chcete být oblíbení? Pak se chovejte ke všem členům týmu stejně, bez ohledu na jejich postavení nebo osobní preference. Konzistentní chování zajišťuje, že zaměstnanci budou vědět, co od vás mohou očekávat, což pomáhá předcházet zbytečným nedorozuměním nebo frustracím. Spravedliví a předvídatelní vedoucí jsou vnímáni jako pevná opora v týmu.
Podporujte rozvoj a poskytujte uznání
Manažeři, kteří pomáhají svým zaměstnancům růst, jsou vždy oblíbenější. Nabídněte svému týmu příležitosti ke vzdělávání a profesnímu rozvoji. A nezapomínejte na uznání – i malé poděkování může mít velký dopad. Lidé chtějí vědět, že jejich vnímáte jejich úsilí a že oceňujete jejich práci. Pozitivní zpětnou vazbu poskytujte veřejně – a tu negativní v soukromí.
Zajímejte se o své podřízené i v lidské rovině
Pokud chcete být oblíbeným manažerem, musíte vidět v podřízených nejenom pracovní sílu, ale především skutečné lidské osobnosti. Zajímejte se o své podřízené, veďte s nimi neformální debaty – a uvidíte, že si s nimi brzy vybudujete silný kamarádský vztah.
-mm-