Někteří manažeři mají stále tendenci podceňovat důležitost podpory duševního zdraví u svých podřízených. A tento přístup se jim nevyplácí. Proč? Protože když nebudete podporovat duševní well-being u svých podřízených, budete muset čelit těmto následujícím pěti problémům.
Tento text vychází ze článku na webu Entrepreneur.com.
Vysoká fluktuace pracovníků
Pracovník, který se nestará o své duševní zdraví a který je vystavovaný stresu nebo nemožnosti řešit své případné duševní problémy, se dříve či později stane nespokojený. A taky dost možná brzy odejde. Pokud se nezajímáte o duševní zdraví podřízených, můžete očekávat, že se zvýší jejich fluktuace.
Pošramocená značka zaměstnavatele
To, že firma nebere ohledy na duševní zdraví svých pracovníků, může mít velmi negativní vliv na to, jak je firma vnímaná jako zaměstnavatel. Firmy s dobrou značkou zaměstnavatele jsou naopak ty, které mají péči o duševní zdraví pracovníků jako jednu ze svých priorit.
Snížená produktivita zaměstnanců
Pracovníci, kteří nemají vyvážený osobní a pracovní život a na které je pohlíženo spíše jako na stroje než na lidi, jsou vystaveni vyššímu riziku vyhoření. A navíc jsou dlouhodobě méně produktivní, než spokojení zaměstnanci, o jejichž psychickou pohodu je postaráno lépe.
Vyšší nemocnost
Psychická nepohoda ve výsledku znamená i vyšší nemocnost pracovníků. Nejedná se jenom o vyloženě psychické nemoci, ale i o psycho-somatické příznaky a fyzická onemocnění, způsobená sníženou imunitou zoufalých pracovníků.
Zhoršená flexibilita týmu
Tým, ve kterém nevládne psychická pohoda a jehož pracovníci jsou na pokraji vyhoření nebo jsou ve stresu, jen těžko může čelit nečekaným výzvám nebo krizím. I když se tedy nemusí za normálních okolností zdánlivě nic dít, tyto nedostatky se určitě projeví, jakmile bude tým muset čelit problémům.
-mm-
Five problems caused by not supporting employees' mental well-being
Some managers still tend to underestimate the importance of promoting mental health in their subordinates. And this approach is not paying off. Why? Because if you do not support their mental well-being, you will have to face the following five problems.
This text is based on an article on Entrepreneur.com.
High employee turnover
If an employee does not look after their own mental health, and is stressed or unable to address any mental health issues they may have, sooner or later they will become disgruntled. And before long they might also leave the company. If you take no interest in subordinates' mental health, you can expect to see an increase in turnover.
A tarnished employer brand
Disregard for its employees' mental health can have a very negative effect on how a company is perceived as an employer. Companies with a good employer brand, on the other hand, are those that regard looking after the mental health of the workforce as one of their priorities.
Reduced employee productivity
Workers who do not have a work-life balance and are viewed as machines rather than people are at a higher risk of burnout. They are also less productive in the long run than happy employees whose mental well-being is better taken care of.
Higher sickness rates
Mental discomfort also leads to higher sickness rates among workers. It is not only a matter of obvious mental illnesses, but also psychosomatic symptoms and physical ailments caused by the reduced immunity of desperate workers.
Impaired team flexibility
A team where psychological well-being does not prevail and whose workers are on the verge of burnout or stressed out can hardly face unexpected challenges or crises. So while under normal circumstances nothing may seem to be happening, these weaknesses are bound to show when the team has to confront problems.
-mm-