Někdo se pro vedení lidí narodil, někdo ne. Jak zjistíte, jestli patříte do druhé skupiny a jestli se vám v managementu zkrátka nedaří? Podle následujících čtyř neomylných znamení. Ale nebojte se – to, že vám v tuto chvíli vedení lidí moc nejde, neznamená, že se nemůžete zlepšit. Naopak, toto zjištění můžete použít k tomu, abyste věděli, v čem máte prostor se zlepšit.

Nedostatek empatie

Úspěšné vedení lidí není jen o úkolech a výsledcích, ale především o vztazích. Pokud se nezajímáte o potřeby svého týmu, neptáte se na jejich názory a ignorujete jejich pocity, může to být první znamení, že byste měli zapracovat na své schopnosti empatie. Manažer, který si neuvědomuje důležitost mezilidských vztahů, těžko získá důvěru a loajalitu svých podřízených.

Sklony k mikro-managementu

Dalším signálem špatného vedení je neustálá kontrola podřízených a nedostatek důvěry. Jak uvádí INC.com, mikro-management často pramení z potřeby mít vše pod kontrolou, ale ve skutečnosti dusí kreativitu a demotivuje tým. Důvěřujte svým lidem, delegujte zodpovědnost a uvidíte, jak se jejich výkon zlepší.

Neschopnost zvládat konflikty

Konflikty jsou přirozenou součástí týmové spolupráce. Pokud se jim vyhýbáte nebo je ignorujete, riskujete eskalaci problémů. Dobrý manažer dokáže konflikty řešit konstruktivně a vytváří bezpečné a komfortní prostředí, kde se lidé nebojí otevřeně vyjádřit svůj názor nebo nesouhlasit s kolegy – nebo dokonce i se svým nadřízeným.

Neochota vnímat a přijmout zpětnou vazbu od svých kolegů i podřízených

Každý dobrý manažer musí mít i určitou míru sebereflexe a zdravé sebekritiky. Pokud máte pocit, že konstruktivní kritika vašeho okolí vůči vaší osobě je osobním útokem na vás jako na člověka, nebo pokud zpětnou vazbu jednoduše ignorujete, je to jasný signál, že vám vedení lidí nejde. Otevřenost vůči názorům ostatních je nezbytná pro váš růst i růst vašeho týmu.

Nezoufejte, pokud se v některém z těchto bodů poznáte. Důležité je uvědomit si své slabiny a začít na nich pracovat. Nikdo se nerodí dokonalým lídrem – důležité je chtít se neustále zlepšovat.

-mm-

How to tell if you are not good at leading people? Four sure signs

Some people are born to lead, others are not. How can you tell if you are in the second group and simply not good at management? According to the clear signs described below. But don't worry: just because you are not very good at managing people at the moment does not mean you can't improve. On the contrary, you can use this awareness to know where you have room for improvement.

Lack of empathy

Successful people management is not just about tasks and results; it is primarily about relationships. If you don't care about your team's needs, don't ask for their opinions and ignore their feelings, this may be the first sign you should work on your empathy skills. A manager who fails to recognise the importance of interpersonal relationships will have a hard time gaining the trust and loyalty of subordinates.

Tendencies towards micromanagement

Another sign of poor leadership is constant control of subordinates and lack of trust. As INC.com states, micromanagement often stems from the need to be in control; however, it actually stifles creativity and demotivates the team. Trust your people, delegate responsibility, and see how their performance improves.

Inability to manage conflicts

Conflicts are a natural part of teamwork. If you avoid or ignore them, you risk escalating problems. A good manager can handle conflict constructively and create a safe and comfortable environment where people are not afraid to openly express their opinions or disagree with colleagues, or even their supervisor.

Unwillingness to note and accept feedback from colleagues and subordinates

Every good manager must also have a certain amount of self-reflection and healthy self-criticism. If you feel that constructive criticism from those around you is a personal attack on you as a person, or if you simply ignore the feedback, this is a clear signal that you are not good at managing people. Being open to the opinions of others is essential to your growth and the growth of your team.

Don't be discouraged if you find yourself struggling with any of these issues. The essential point is to be aware of your weaknesses and start working on them. No one is born a perfect leader; the important thing is to want continuously to improve.

-mm-