Laughter and humour often help people overcome even the most difficult obstacles. If we took everything seriously, we would soon lose our motivation and positive attitude. Humour is therefore an integral part of any teamwork. A manager who can successfully implement humour and fun in their subordinates' work can help the team not only lighten the mood even in critical situations, but also increase everyone's productivity and satisfaction. So here are four ways you too can help create a fun work environment.
Casual Fridays
Fridays in themselves tend to be less formal than the rest of the week. As Business2Community points out, they are ideal for implementing, for example, a casual dress-code. Or you could go one step further and, let's say, make a rule for every Friday about what everyone should wear. For instance, one week you could ask everyone to wear something yellow. The next Friday, you might suggest an item of clothing more than 15 years old. And so on. Imagination knows no bounds.
Team-building activities
Do not underestimate the importance of socialising in the workforce. Team-building activities are ideal opportunities for this as by their very nature they create many humorous situations. These may be small and short (e.g. a team lunch) or large and long (e.g. a weekend at some cottage).
Team rituals
Each team gradually develops certain habits, routines and rituals. As a manager, you should try to maintain, develop and nurture these. Some may be humorous at their core: for example, when a team member has a birthday, the rest of the team could always try to give them the kitschiest, most disgusting paper birthday card possible.
Gamification of work
Gamification involves incorporating game elements into an activity. Gamification of work may take the form of a whiteboard in an office where salespeople record the deals they have managed to close. Whoever has the highest number at the end of the week will have a song sung to them by their colleagues. Or something like that. Well-chosen and healthy (i.e. not excessive or too competitive) gamification serves not only to motivate workers, but also generally to entertain the whole team.
-mm-
Humor jako tmel týmu: 4 tipy, jak vytvářet zábavné pracovní prostředí
Smích a humor jsou věci, které lidem často pomáhají překonat i ty nejtěžší překážky. Pokud bychom brali vše vážně, brzy bychom ztratili motivaci a pozitivní přístup. Humor je proto nedílnou součástí týmové práce. A manažer, který umí humor a zábavu úspěšně implementovat do práce svých podřízených, může pomoci týmu nejenom odlehčit i kritické situace, ale i zvýšit produktivitu a spokojenost všech zaměstnanců. Zde jsou tedy čtyři, jak i vy můžete z pozice manažera vytvořit zábavné pracovní prostředí.
Neformální pátky
Pátky bývají samy o sobě méně formálními než zbytek týdne. Jak uvádí Business2Community, jedná se o ideální dny, kdy můžete zavést například neformální dress-code. Nebo můžete jít ještě o krok dál a udělat třeba na každý pátek pravidlo, co si má každý obléct. Například můžete jeden týden mít, že každý má mít na sobě něco žlutého. Další pátek by měl každý na sobě kus oblečení starší než 15 let. A podobně. Fantazii se meze nekladou
Team-buildingové aktivity
Nepodceňujte důležitost socializace mezi pracovníky. A ideálními příležitostmi k socializace jsou různé team-buildingové aktivity. Ty vytváří samy o sobě řadu humorných situací. Tyto aktivity mohou být malé a krátké (například společný oběd), nebo i velké a dlouhé (například společně strávený víkend na chalupě).
Týmové rituály
Každý tým si postupně vytvoří určité zvyklosti, návyky a rituály. Ty byste se měli snažit z pozice manažera udržovat, rozvíjet a hýčkat. Některé tyto rituály mohou být už v základu humorné. Když například má některý člen týmu narozeniny, zbytek týmu se může snažit mu vždy sehnat co možná nejkýčovitější, nejodpornější papírové přání k narozeninám.
Gamifikace práce
Gamifikace označuje zapojování herních prvků do určité činnosti. Gamifikace práce pak může vypadat jako například tabule v kanceláři, kde si obchodníci ke svým jménům píší uzavřené obchody. A kdo má na konci týdne nejvyšší částku, tomu musí ostatní kolegové zazpívat nějakou píseň. Nebo něco podobného. Dobře udělaná a zdravá (tedy nikoliv přehnaná nebo příliš konkurenční) gamifikace slouží nejenom k motivaci pracovníků, ale i k všeobecné zábavě celého týmu.
-mm-