Budování osobních vztahů s podřízenými je klíčem k efektivnímu vedení týmu a ke zdravé a pozitivní atmosféře na pracovišti. Dobré vztahy zvyšují důvěru, zlepšují komunikaci a přispívají k pracovní pohodě. Když si manažeři najdou čas opravdu poznat své lidi, zaměstnanci se cítí více zapojeni a ceněni, což přispívá k lepším výsledkům. Zde je několik dobrých důvodů, proč i vy byste se měli snažit vybudovat kvalitní osobní vztahy se všemi vašimi podřízenými.

Zvýšení produktivity

Jak upozorňuje INSEAD Knowledge, lidé pracují efektivněji a angažovaněji, když se cítí respektováni a podporováni. Silné vztahy zlepšují morálku a produktivitu. Vybudujte si s podřízenými dobré vztahy a dáte jim důvod, proč se v práci více snažit.

Lepší týmová spolupráce

Dobrý vztah s manažerem zvyšuje otevřenost a komunikaci v týmu. Členové se více podporují a lépe spolupracují. A to samozřejmě vede k vyšší kvalitě práce i lepší komunikaci a spolupráci v rámci týmu.

Snadnější řešení konfliktů

Když manažer zná své lidi a má s nimi důvěrný vztah, snadněji řeší konflikty, protože chápe motivace a emoce obou stran. Konflikty se proto dějí méně častěji – a pokud nastanou, lépe se řeší, pokud jsou v týmu silné osobní vztahy.

Zvýšená loajalita a snižování fluktuace

Zaměstnanci, kteří cítí osobní podporu svého nadřízeného, jsou méně náchylní odejít z práce. Dobré vztahy mezi pracovníkem a manažerem (a mezi spolupracovníky v týmu obecně) tedy přispívají k větší stabilitě týmu jako celku.

Podpora osobního rozvoje

Všichni víme, že osobní rozvoj je klíčem k dlouhodobé spokojenosti a konkurenceschopnosti pracovníků. A proto platí, že manažeři, kteří vědí, co jejich podřízené motivuje a kde mají slabé stránky, mohou své pracovníky lépe podpořit v jejich rozvoji a tím pádem i ve zvýšení spokojenosti a loajality vůči firmě.

Pozitivní pracovní atmosféra

A co je ten nejhlavnější důvod, proč mít dobré vztahy na pracovišti? Je to jasné. Kdo by chtěl pracovat někde, kde vládne nepřátelská a toxická atmosféra? Vstřícné a osobní vedení vytváří atmosféru, kde se lidé cítí dobře a rádi do práce chodí. Budování silných osobních vztahů proto pomáhá budovat silný a spokojený tým.

-mm-

Good reasons to build quality personal relationships with all your subordinates

Building personal relationships with subordinates is key to effective team leadership, as well as a healthy and positive atmosphere at the workplace. Good relationships increase trust, improve communication, and contribute to workplace wellbeing. Managers' taking the time to get to know their staff properly means employees feel more engaged and valued, which contributes to better results. Here are some good reasons why you too should strive to build quality personal relationships with all your subordinates.

Increased productivity

As INSEAD Knowledge points out, people work more effectively and are more engaged if they feel respected and supported. Strong relationships improve morale and productivity. Build good relationships with subordinates and you will give them a reason to work harder.

Better teamwork

A good relationship with your manager increases openness and communication within the team. Members are more supportive and work better together, which naturally leads to higher quality work as well as better communication and collaboration within the team.

Easier conflict resolution

When a manager knows their people and has a trusting relationship with them, it is easier to resolve conflicts because they understand the motivations and emotions of both parties. As a result, conflicts happen less often and, if they do appear, they are more easily resolved when there are strong personal relationships within the team.

Increased loyalty and reduced turnover

Employees who feel personally supported by their supervisor are less likely to leave their jobs. Good relationships between worker and manager (and between teammates in general) contribute to greater stability for the team as a whole.

Support for personal development

We all know that personal development is key to long-term employee satisfaction and competitiveness. Therefore, managers who know what motivates their subordinates and where their weaknesses lie can better support employees in their development, thus increasing their satisfaction and loyalty to the company.

Positive working atmosphere

And what is the most important reason to have good relationships in the workplace? This is clear: who would want to work somewhere where there is a hostile and toxic atmosphere? Supportive and personal leadership creates an atmosphere in which people feel comfortable and like going to work. Therefore, building strong personal relationships helps build a strong and happy team.

-mm-