To be truly successful, a manager needs not only to have the necessary hard skills but also be able to inspire and positively motivate subordinates during their daily work. Do you too want to be a successful leader? Then you need to do these five things every day.
Never ignore conflicts; instead, resolve them – even those beneath the surface
As Forbes notes, conflict resolution is one of the core responsibilities of any manager. And conflicts will come, sooner or later. However, not all conflicts are visible; many lurk beneath the surface. A good manager must be able to address both hidden conflicts and those which could potentially arise.
Set an example to subordinates
A manager must not preach water and drink wine. They have to set an example of what they want subordinates to do; otherwise, team members will see through them and not meet their demands and expectations.
Communicate effectively
The ability to set up good and effective communication is perhaps the most important characteristic of any leader. It is imperative the leader communicates effectively with subordinates, encourages communication within the team and is generally able to adapt to the specifics of another person when talking to them.
Motivate subordinates
Motivate team members over the long term, maintain their work ethic, and offer a realistic and supportive vision. These are quite complex tasks that every manager faces and must not forget about.
Be a mentor to the team also on the technical side
A manager should have the necessary hard skills that enable them to assist subordinates with specific tasks that lie ahead of them.
-mm-
Chcete být úspěšný lídr? Pak musíte každý den dělat těchto pět věcí
Aby byl manažer skutečně úspěšným, nejen že musí vykazovat potřebné tvrdé dovednosti, ale musí umět své podřízené inspirovat a pozitivně motivovat i během své každodenní práce. Chcete i vy být úspěšným lídrem? Pak je nutné, abyste každý den dělali těchto pět věcí.
Neignorujte konflikty a řešte je – i ty, které jsou pod povrchem
Jak uvádí Forbes, řešení konfliktů patří k základním povinnostem jakéhokoliv manažera. A konflikty přijdou, dříve nebo později. Ne všechny konflikty jsou ale viditelné na povrchu a mnohé jsou skryté. Dobrý manažer musí umět řešit i ty konflikty, které se latentně odehrávají pod povrchem, i ty, které mají teprve potenciál nastat.
Jděte podřízeným příkladem
Manažer nesmí kázat vodu a pít víno. Musí jít v tom, co chce po svých podřízených, příkladem, protože jinak ho členové jeho týmu prokouknou a jeho požadavky a očekávání naplňovat nebudou.
Efektivně komunikujte
Nastavení dobré a efektivní komunikace je snad nejdůležitější vlastností jakéhokoliv vedoucího. Je nutné, aby vedoucí efektivně komunikoval se svými podřízenými, podporoval komunikaci i uvnitř týmu a celkově se uměl při komunikaci přizpůsobovat specifikám druhého člověka.
Motivujte podřízené
Dlouhodobá motivace členů týmu, udržení jejich pracovní morálky a nabídnutí reálné a nosné vize. To jsou poměrně složité úkoly, před kterými každý manažer stojí, a na které nesmí zapomínat.
Buďte týmu rádcem i po technické stránce
Daný manažer by měl mít potřebné tvrdé dovednosti, které mu umožňují pomoci svým podřízeným s konkrétními úkony, které před nimi stojí.
-mm-