Špatní manažeři přitahují jenom špatné podřízené. Talentovaní a perspektivní pracovníci totiž špatného manažera nesnesou a z týmu velmi brzy odejdou. Skutečně dobří lídři však naopak přitahují kvalitní podřízené a jsou schopni je ve svém týmu i dlouhodobě udržet. Jak se takovým manažerem stát? Máme pro vás pět tipů.
Tyto tipy uveřejnil web Addicted2Success.com.
Dejte podřízeným dostatečný prostor pro vlastní iniciativu
Ambiciózní pracovník dlouhodobě nevydrží nikde, kde by byl podroben mikro-managementu. Proto je nutné ukázat, že svým podřízeným důvěřujete a že se nebojíte jim dát dostatečný prostor pro vlastní iniciativu a samostatnou práci.
Nezanedbávejte vzdělávání a rozvoj podřízených
Talentovaní a perspektivní zaměstnanci většinou nechtějí stagnovat. Chtějí se posouvat, chtějí se vzdělávat a chtějí se rozvíjet. Proto tyto aktivity nesmíte u svých podřízených podceňovat a naopak je u nich musíte aktivně podporovat.
Respektujte individuální požadavky a potřeby podřízených
I když byste měli měřit všem stejným metrem, měli byste zároveň umět do určité míry reagovat i na individuální požadavky a potřeby svých podřízených. Každý ze členů vašeho týmu je jiný, každý má specifické potřeby a ty je potřeba vždy brát v potaz při plánování rozvoje a školení i při vedení dotyčného podřízeného.
Vybírejte si své podřízené tak, aby do týmu zapadli i lidsky
Dobrý tým, kde se pracovníci cítí komfortně a kde vydrží dlouhodobě, tvoří lidé, kteří spolu umí dobře vycházet. To neznamená, že by ve vašem týmu neměla být diverzita – naopak. Znamená to ale, že při výběru svých podřízených byste měli uvažovat i nad tím, jestli zapadnou do vašeho stávajícího týmu.
Jděte podřízeným příkladem a dbejte na vyvážení osobního a pracovního života
Vyvážení osobního a pracovního života je klíčem k dlouhodobé spokojenosti. Ať už ale budete tento princip propagovat sebevíce, nebude to nic platné, pokud vy sami se ho držet nebudete. Jděte ostatním příkladem a ukažte jim v praxi, jak lze osobní a pracovní život účinně vyvážit.
-mm-
Five tips on being a manager the best and most promising employees want to work for
Bad managers only attract bad subordinates. That is because talented and promising workers cannot tolerate a bad manager and will very soon leave the team. Really good leaders, on the other hand, attract quality subordinates and are able to retain them in their team for a long time. How can you become such a manager? Here are five tips.
These tips were published by Addicted2Success.com.
Give subordinates enough space to work on their own
An ambitious worker will not tolerate being subjected to micromanagement. Therefore, you need to show that you trust your subordinates and are not afraid to allow them enough room for their own initiative and independent work.
Do not neglect training and development of subordinates
Talented and promising employees usually do not want to stagnate. They want to push themselves, they want to learn and they want to develop. So you must not underestimate these activities in your subordinates, but instead actively encourage them.
Respect individual requirements and needs of subordinates
Although you should treat everybody equally, you should to some extent also be able to respond to the individual requirements and needs of subordinates. Every team member is different: each has specific needs which should always be taken into account when planning development and training, as well as when managing the subordinate in question.
Choose subordinates who fit into the team on a personal level
A good team, in which employees feel comfortable and stay long term, consists of people who get along well together. This does not mean there should be no diversity in your team; quite the opposite. But it does mean that when choosing subordinates, you should also consider whether they will fit in with your existing team on a personal level.
Set an example to subordinates and be sure to have a good work-life balance
Work-life balance is key to long-term satisfaction. But no matter how much you promote this principle, it will do no good if you do not follow it yourself. Serve as a role model for others and show them in practice how to balance work and personal life effectively.
-mm-