Stát se manažerem je velký krok vpřed, ale pro mnoho aspirujících lídrů je tato cesta plná obav. Jaké jsou tři nejčastější obavy, kterým čelí budoucí manažeři, a jak se s nimi vypořádat?

Obava z odpovědnosti

Jak uvádí Forbes, převzít manažerskou roli znamená nést odpovědnost nejen za své výkony, ale také za výsledky svého týmu. Tento tlak může být paralyzující, zvláště pokud máte pocit, že každý váš krok bude pod drobnohledem.

Tuto obavu překonáte tím, že změníte způsob, jakým pracujete. Naučte se rozdělovat své úkoly na menší části a soustřeďte se na denní kroky, které vedou k dlouhodobým výsledkům. Uvědomte si, že žádný manažer nemusí vědět všechno hned – vedení lidí je proces, ve kterém se neustále učíte. Postupujte pomalu, naučte se delegovat práci a nesnažte se mít vše pod kontrolou sami.

Obava ze selhání

Strach, že něco pokazíte, je zcela běžný. Z pozice manažera máte před sebou mnoho rozhodnutí, která mohou zajistit nebo naopak úplně zhatit úspěch vašeho týmu. Tento tlak na „bezchybnost“ často odrazuje od toho, udělat první krok.
Co s tím? Přijměte skutečnost, že chyby jsou součástí učení. Klíčem k úspěchu není dokonalost, ale schopnost rychle se poučit a přizpůsobit se situaci. Budete-li se vyhýbat chybám za každou cenu, připravíte se o příležitosti k růstu.

Obava z konfliktů

Vést lidi znamená muset jednat s lidmi různých osobností. A s tím nevyhnutelně přicházejí i konflikty. Mnoho budoucích manažerů má obavy z toho, jak zvládat konflikty bez ztráty autority nebo narušení vztahů v týmu.
Je však nutné si uvědomit, že konflikty nemusí být negativní, pokud jsou řešeny otevřeně a s respektem. Buďte připraveni naslouchat a nenechte emoce převzít kontrolu nad situací. Často nejde o to, konflikt zcela odstranit, ale najít cestu k jeho konstruktivnímu řešení.

-mm-

Nothing ventured, nothing gained: three fears you must overcome before you can become a manager

Becoming a manager is a big step forward, but for many aspiring leaders the journey is fraught with fears. What are the three most common fears that would-be managers face, and how do you deal with them?

Concern about accountability

As Forbes states, taking on a managerial role means accepting responsibility not only for your own performance, but also for the results of your team. This pressure can be paralysing, especially if you feel like your every move will be under scrutiny.

You can overcome this fear by changing the way you work. Learn to break down your tasks into smaller chunks and focus on the daily steps that lead to long-term results. Recognise that no manager needs to know everything right away: managing people is a continuous learning process. Move slowly, learn to delegate work, and don't try to control everything yourself.

Fear of failure

The fear of getting things wrong is quite common. As a manager, you are faced with many decisions that can make or break your team's success. The pressure to be "flawless" often discourages you from taking the first step.

What to do about this? Accept the fact that mistakes are part of learning. The key to success is not perfection, but the ability to learn quickly and adapt to situations. By striving to avoid mistakes at all costs, you will deprive yourself of opportunities for growth.

Fear of conflict

Leadership means having to deal with people of different personalities. And with that inevitably comes conflict. Many would-be managers are concerned about how to manage conflict without losing authority or disrupting team relations.

However, it is important to remember that conflicts need not be negative if they are handled openly and respectfully. Be prepared to listen and don't allow emotions to take control of the situation. Often the goal is not to eliminate conflict altogether, but to find a way to resolve it constructively.

-mm-