Být dobrým vedoucím neznamená být pouze odborníkem na danou oblast a znát všechny postupy, které se k vykonávání práce v rámci týmu váží. Manažerská pozice vyžaduje především určité osobnostní kvality, ať už vrozené nebo naučené. Přemýšlíte o tom, že byste aspirovali na vedoucí pozici? Nejste si jistí, jestli na to máte? Položte si následující čtyři otázky, abyste zjistili, jestli máte potřebné vlastnosti k tomu stát se vedoucím týmu.
Vycházím dobře s kýmkoliv?
Manažer musí umět komunikovat se všemi. Vždy je nutné, aby se přizpůsobil stylu komunikace, který vyznává daný jednotlivec, a aby uměl najít společnou řeč se všemi lidmi nehledě na to, jak rozdílní jsou od něj samého.
Umím spojovat lidi?
Podle webu The Muse se lidská populace dělí z hlediska týmových rolí do několika kategorií. Vedoucí by měl být ten, kdo stmeluje lidi dohromady, kdo dává prostor i těm, kteří se sami od sebe moc nevyjadřují, a který dovede nacházet řešení a kompromisy mezi různými názory a přístupy.
Umím lidi motivovat?
Pokud po někom něco chcete, není dobrým způsobem mu to direktivně přikázat. Ideálně by měl vedoucí umět nadchnout daného jedince pro společnou myšlenku či projekt, namotivovat jej a následně společně pracovat na dosažení určitého cíle.
Jsem schopný aktivně naslouchat?
Oproti časté, ale mylné představě není vedoucí pouze ten, kdo rozdává úkoly a monitoruje ostatní. Vedení lidí je především o dialogu a obousměrné komunikaci. Proto je nutné, aby dobrý vedoucí především uměl dobře aktivně naslouchat.
-mm-
Want to know if you have a talent for managing people? Ask yourself these four questions
Being a good manager means more than just being an expert in the given field and knowing all the procedures involved in team work. Above all, a management position requires certain personal qualities, either innate or learnt. Do you have aspirations to become a manager but are not sure if you are cut out for it? The following five questions will help reveal whether you have the necessary traits to be a team leader.
Do I get along well with everyone?
A manager must be able to communicate with anybody and everybody, always adjusting to the communication style of the person they are talking to. A manager should always be able to get on the same wavelength with anybody, no matter how different that person is.
Am I able to connect people?
According to The Muse, when it comes to different team roles, the human population is divided into various categories. A manager should be someone who helps join people together, allows room to speak even to those who tend not to say much, and who is able to find solutions and compromises between different ideas and attitudes.
Do I know how to motivate people?
If you want someone to do something, a direct order is not the best way to go about it. Ideally, a leader should be able to enthuse others for a common concept or project, and motivate them to start working together in order to reach a certain goal.
Am I able to listen actively?
Contrary to a frequent yet fallacious idea, a manager is not someone who only gives orders and monitors others. Leadership is primarily about dialogue and two-way communication. This is why a good leader must be especially capable of active listening.
-mm-