If you want to make better and faster decisions, work rationally and be a better leader, you should be interested in the 10-10-10 rule. How does it work and how can it help you lead people?
What is the 10-10-10 rule?
The 10-10-10 rule is a simple but extremely effective tool to help you make informed decisions without unnecessary emotion. The principle is to ask yourself three key questions when dealing with any dilemma: what impact will my decision have in 10 minutes, 10 months and 10 years? This spacing of time allows you to gain perspective, which is essential when leading people and making decisions.
Why does it work in management?
When leading a team, managers are faced daily with situations which require quick decisions. However, emotions, stress or environmental pressure can cloud judgment and lead to ill-considered actions. As stated by INC.com, the 10-10-10 rule helps leaders slow down, consider the consequences of their actions and make more rational decisions. This not only makes you a more effective manager, but also a more credible leader in the eyes of your team.
How do you start?
In order to make the most of the 10-10-10 rule, try to think of it as a mental exercise. Whether solving a problem with a subordinate, planning a strategy, or responding to criticism, take a moment to imagine how you will view the situation in the short, medium, and long term. You will soon find that this rule will not only make your decision-making easier, but also increase your confidence in defending it.
-mm-
Pravidlo „10-10-10“. Co to je a jak vám může pomoci při vedení lidí?
Jestliže se chcete lépe a rychleji rozhodovat, pracovat racionálně a být lepším vedoucím, měli byste se zajímat o pravidlo „10-10-10“. Jak funguje a jak vám může pomoci ve vedení lidí?
Co je pravidlo „10-10-10“?
Pravidlo „10-10-10“ je jednoduchý, ale mimořádně efektivní nástroj, který vám pomůže rozhodovat se uvážlivě a bez zbytečných emocí. Princip spočívá v tom, že si při řešení jakéhokoli dilematu položíte tři klíčové otázky: Jaký dopad bude mít mé rozhodnutí za 10 minut, za 10 měsíců a za 10 let? Tento časový odstup vám umožní získat perspektivu, která je při vedení lidí a rozhodování zásadní.
Proč funguje i v managementu?
Při vedení týmu čelí manažeři denně situacím, které vyžadují rychlá rozhodnutí. Emoce, stres nebo tlak okolí však mohou zamlžit úsudek a vést k nepromyšleným krokům. Jak uvádí INC.com, pravidlo „10-10-10“ pomáhá lídrům zpomalit, zvážit důsledky svého jednání a přijímat racionálnější rozhodnutí. To z vás činí nejen efektivnějšího manažera, ale také důvěryhodnějšího lídra v očích vašeho týmu.
Jak začít?
Abyste pravidlo „10-10-10“ mohli využít naplno, snažte se ho vnímat jako mentální cvičení. Ať už řešíte problém s podřízeným, plánujete strategii, nebo odpovídáte na kritiku, zkuste si na chvíli představit, jak se na situaci budete dívat z pohledu krátkodobého, střednědobého i dlouhodobého horizontu. Brzy zjistíte, že vám toto pravidlo nejen ulehčí rozhodování, ale také zvýší sebevědomí při jeho obhajobě.
-mm-