Poor leadership from a supervisor tops the list of reasons why employees most often quit. What are the specific mistakes on the part of the manager that most often cause employees to become dissatisfied and leave their jobs? And how can you, as a manager, avoid these mistakes?
This text is based on an article on Entrepreneur.com.
Poor communication
Inadequate, inappropriate or non-transparent communication tends to be one of the most common ills of a poor management team. It is very frustrating to work in a team which has ineffective communication processes or unclear communication channels. Even the best manager can never have happy subordinates if they cannot communicate and are not transparent enough in their communication.
Unequal treatment of subordinates
Every manager should avoid at all costs favouring certain subordinates. If a team leader measures subordinates with a double standard instead of treating them all equally, this is a problem that will sooner or later manifest itself in the motivation and loyalty of team members.
No interest in training and staff development
While there are workers who do not care about development and training, most employees consider this a priority. A manager who lets their team members stagnate and does not care if they are moving forward, or whether they have ambitions to develop further, will soon run into problems with the more ambitious subordinates.
Incompetent leadership
A final common reason why workers are unhappy with their supervisor is incompetence. If a manager is unable to lead projects, spot opportunities for the team, or doesn't understand what subordinates are actually doing, you can hardly expect the employees to be happy.
-mm-
Špatné vedení: Proč se jedná o nejčastější důvod, proč zaměstnanci odcházejí
Mezi důvody, kvůli kterým zaměstnanci nejčastěji podávají výpověď, na prvních příčkách ve všech průzkumech vévodí špatné vedení ze strany nadřízeného. O jaké konkrétní chyby, kvůli kterým jsou pracovníci nespokojení a odcházejí ze zaměstnání, se na straně manažera nejčastěji jedná? A jak se těmto chybám jako manažer vyhnout?
Tento text vychází ze článku na webu Entrepreneur.com.
Špatná komunikace
Nedostatečná, nevhodná nebo netransparentní komunikace bývá jedním z nejčastějších neduhů špatného vedení týmu. Pracovat v týmu, kde panují neefektivní komunikační procesy nebo kde nejsou vyjasněné komunikační kanály, je velmi frustrující. I sebelepší manažer nemůže nikdy mít spokojené podřízené, pokud neumí komunikovat a není ve své komunikaci dostatečně transparentní.
Nerovné zacházení s podřízenými
Každý manažer by se měl za každou cenu vyhnout protěžování konkrétních podřízených. Jestliže měří vedoucí týmu svým podřízeným dvojím metrem a nezachází s nimi rovně, je to problém, který se dříve či později projeví v motivaci i loajalitě členů týmu.
Nezájem o vzdělávání a rozvoj pracovníků
I když existují pracovníci, kteří nestojí o rozvoj a vzdělávání, většina zaměstnanců má rozvoj jako jednu ze svých priorit. Manažer, který nechá členy svého týmu stagnovat a nijak se nestará o to, jestli se někam posouvají nebo jestli nemají ambice se dále rozvíjet, brzy narazí u ambicióznějších podřízených na problémy.
Nekompetentní vedení
Posledním častým důvodem, proč jsou pracovníci nespokojení se svým nadřízeným, je jeho nekompetentnost. Pokud jako manažer neumíte vést projekty, nedovedete rozpoznat příležitosti pro váš tým nebo se nevyznáte v tom, co vlastně vaši podřízení dělají, jen těžko můžete očekávat, že vaši zaměstnanci budou spokojení.
-mm-