Návrat ke kořenům: K čemu jsou účetní a k čemu controlleři?
RNDr. Tomáš Nekvapil
Když je všechno naléhavé, manažer potřebuje rozlišovat skutečnou prioritu od cizího pocitu naléhavosti Spolehliví vedoucí často doplácejí na vlastní pověst: čím více problémů dokážou vyřešit, tím více jich okolí posílá právě jim. Výsledkem není vyšší výkonnost, ale kalendář zaplněný cizími prioritami.…
RNDr. Tomáš Nekvapil
Peter Lipták
František Nonneman
Jan Vašík
MBA., Ph.D. Veronika Lencová
Ing. Tomáš Pospíchal
Ing. Tomáš Pospíchal
Lumír Šarman
Michal Kankrlík