Návrat ke kořenům 2: Jaká je úloha controllingu?
RNDr. Tomáš Nekvapil
Neurodivergentní manažeři často zůstávají pro firmu neviditelní. Běžný model leadershipu jim zvyšuje náklady Výzkum 416 vedoucích v USA a Británii ukazuje, že 41 procent neurodivergentních profesionálů o své odlišnosti v práci nikomu neřeklo a méně než pětina ji sdělila HR. Přitom řada z nich dosahuje…
RNDr. Tomáš Nekvapil
RNDr. Tomáš Nekvapil
Peter Lipták
František Nonneman
MBA., Ph.D. Veronika Lencová
Ing. Tomáš Pospíchal
Ing. Tomáš Pospíchal
Lumír Šarman
Michal Kankrlík