Potřetí ke kořenům: Spolehnout se na účetnictví – špatně. Nevyužít účetnictví – také špatně.
RNDr. Tomáš Nekvapil
Zaměstnanci na poradách mlčí, protože se naučili, že nesouhlas nemá smysl. Manažeři to zaměňují za souhlas Ticho na poradě nemusí znamenat, že tým rozumí zadání a souhlasí s navrženým postupem. Zaměstnanci mohou mít zkušenost, že jejich připomínky vedení přehlíží nebo je považuje za komplikaci. Manažer pak…
RNDr. Tomáš Nekvapil
RNDr. Tomáš Nekvapil
Peter Lipták
František Nonneman
MBA., Ph.D. Veronika Lencová
Ing. Tomáš Pospíchal
Ing. Tomáš Pospíchal
Lumír Šarman
Michal Kankrlík