Návrat ke kořenům: K čemu jsou účetní a k čemu controlleři?
RNDr. Tomáš Nekvapil
Tým závislý na vedoucím není samostatný. Výkon začne růst teprve tehdy, když se lidé kontrolují navzájem Pokud manažer musí připomínat každý termín, řešit každé zaváhání a rozhodovat většinu sporných situací, tým se naučí odpovědnost posouvat nahoru. Samostatnější model staví na společných standardech,…
RNDr. Tomáš Nekvapil
Peter Lipták
František Nonneman
Jan Vašík
MBA., Ph.D. Veronika Lencová
Ing. Tomáš Pospíchal
Ing. Tomáš Pospíchal
Lumír Šarman
Michal Kankrlík